3月10日，東華鏈條以“聚主業(yè)，鏈世界，贏未來”為主題，召開2025年供應商年會。集團董事長宣成攜高管團隊、質(zhì)量與供應鏈負責人，與全國80多家核心供應商代表齊聚一堂，共繪供應鏈發(fā)展藍圖，深化協(xié)同創(chuàng)新與生態(tài)共建之路。

會上，集團副總經(jīng)理廖杭州作《2024年經(jīng)營發(fā)展報告》，總結(jié)年度經(jīng)營成果，明確2025年目標與重點工作，強調(diào)要以更好的協(xié)同質(zhì)量滿足全球客戶更高的要求；質(zhì)量部副部長吳俊剖析2024年供應商質(zhì)量管理短板，并提出2025年具體要求，包括“零缺陷”標準落地、質(zhì)量數(shù)據(jù)透明化等硬性指標；戰(zhàn)略采購部部長王沖作《2024年采購工作報告》，回顧2024年采購工作總體情況，介紹2025年采購管理目標，要求供應商匹配東華進一步全球化發(fā)展節(jié)奏。

董事長宣成講話。他說，東華2024年與2023年的發(fā)展差不多，總體有增長。大家都感受到行業(yè)競爭越來越激烈，市場不斷在變，如何充分參與市場競爭，我認為要做好“多快好省”。

一是研發(fā)投入多。東華2024年開發(fā)新產(chǎn)品1700多個，創(chuàng)歷史新高。三個生產(chǎn)基地產(chǎn)能不斷拓展，設備不斷迭代升級，以技術(shù)突破提升企業(yè)核心競爭力；二是市場反應快。供應商要不斷提升效率，與東華一起快速響應，滿足客戶多元化需求；三是產(chǎn)品質(zhì)量好。要嚴守質(zhì)量底線，保障“零缺陷”和“一次做對”，匹配全球頭部客戶的高端需求；四是產(chǎn)品價格有競爭力。不斷優(yōu)化內(nèi)部架構(gòu)、人員配置及投資成本，降本增效，對標國際頭部企業(yè)，發(fā)揮供應鏈成本管理優(yōu)勢，共同應對價格競爭壓力。

董事長說，希望大家做到三點：一是提升全球競爭力。大家要在技術(shù)、質(zhì)量、成本上具備國際競爭力，助力東華成為全球行業(yè)標桿；二是持續(xù)投入與協(xié)同發(fā)展，要不斷加大技術(shù)與管理資源投入；三是保持穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。把控投入與風險管理，保障資金鏈健康，以及老板和團隊的健康，以應對高強度的市場挑戰(zhàn)。

會議授予15家供應商為“優(yōu)秀供應商”“年度質(zhì)量獎”“年度創(chuàng)新獎”“年度服務獎”榮譽，董事長宣成為獲獎單位頒獎并合影留念。

會后，東華設招待晚宴，與供應商共議2025年質(zhì)量提升與供應鏈韌性，強化健康發(fā)展。