3月25日，東華鏈條集團(tuán)召開五屆五次職工（工會(huì)）代表大會(huì)，會(huì)上進(jìn)行先進(jìn)表彰及工會(huì)換屆選舉。集團(tuán)董事長宣成、高管團(tuán)隊(duì)、工會(huì)及分工會(huì)主席/副主席、職工代表及受表彰的先進(jìn)個(gè)人與卓越團(tuán)隊(duì)代表出席會(huì)議。會(huì)議聚焦總結(jié)2024年成果、部署2025年戰(zhàn)略，并對(duì)4月至6月開展勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行動(dòng)員，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)注入動(dòng)能。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州作年度工作報(bào)告，總結(jié)2024年經(jīng)營成效、亮點(diǎn)與不足，明確2025年重點(diǎn)任務(wù)；工會(huì)副主席劉冬根匯報(bào)工會(huì)工作，回顧員工關(guān)懷、文體活動(dòng)等成效，提出新一年優(yōu)化舉措。兩份報(bào)告均獲職工代表全票通過。

集團(tuán)工會(huì)主席魯小林宣讀卓越團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人表彰名單。會(huì)上共表彰2024年度7個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)、360多名先進(jìn)個(gè)人。杰出管理者代表汪恭兵上臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

隨后，魯小林作勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員，宣布4月至6月將開展“凝心聚力提效率，強(qiáng)勢(shì)突破促增長”勞動(dòng)競(jìng)賽，明確了進(jìn)度、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，號(hào)召全員以競(jìng)賽為抓手，沖刺半年度目標(biāo)。

董事長作戰(zhàn)略部署。他說，2025年公司核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)5%的同比增長。今年前兩個(gè)月數(shù)據(jù)同比下滑，需通過3月沖刺力爭(zhēng)轉(zhuǎn)正。全員需聚焦二季度勞動(dòng)競(jìng)賽及半年度目標(biāo)。管理層、銷售及一線員工均需圍繞市場(chǎng)訂單、客戶服務(wù)及產(chǎn)能提升發(fā)力。海外市場(chǎng)方面，泰國團(tuán)隊(duì)已成立并完成場(chǎng)地選址，需加速工廠建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)。各部門要優(yōu)化管理，提升效能，精簡(jiǎn)重復(fù)性會(huì)議，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，集中資源攻堅(jiān)核心任務(wù)，提升訂單響應(yīng)速度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，面對(duì)國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力，團(tuán)隊(duì)需以“每單必爭(zhēng)”的態(tài)度和“不進(jìn)則退”的緊迫感開拓業(yè)務(wù)，通過差異化策略與高效協(xié)作強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。董事長最后希望全員以結(jié)果為導(dǎo)向，凝心聚力，專注務(wù)實(shí)，高效執(zhí)行，圍繞企業(yè)中心工作加速行動(dòng)，我們一定能實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

最后進(jìn)行工會(huì)換屆選舉。工會(huì)主席魯小林匯報(bào)集團(tuán)工會(huì)第五屆委員會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了五年來工會(huì)所做的工作、采取的措施、工作亮點(diǎn)及取得的成效。

經(jīng)過換屆選舉各項(xiàng)議程，選舉產(chǎn)生第六屆工會(huì)委員會(huì)。劉冬根當(dāng)選工會(huì)主席并表態(tài)：做透服務(wù)，強(qiáng)化紐帶作用；做實(shí)關(guān)懷，筑牢保障底線；突破創(chuàng)新，激發(fā)員工活力。

大會(huì)在高效務(wù)實(shí)中閉幕，明確以“表彰激勵(lì)加競(jìng)賽攻堅(jiān)”雙輪驅(qū)動(dòng)，凝聚全員之力，為東華鏈條集團(tuán)2025年高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局。